重庆地产设计现象 规划要点与规划准则

2020-07-24

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重庆地产设计现象 规划要点与规划准则
质量靠近的楼盘,其价格往往因现象的差异产生10%-20%的不同。那么,地产商究竟怎么进行现象管理,并运用现象最大极限地提高楼盘的附加价值呢?
首要,现象规划最理想的介入时间,是在总图规划过程中。在规划未定稿前,现象如能参与,可避免明显失误。如实在无法在规划前介入,也应在规划完成时当即介入,且此步骤要放在制造模型之前。在样板房敞开时,也应有部分实景,带给客户实践的感受。
其次,选择适合的现象规划公司。地产商可根据自己的需求慎重选择,不可盲目崇拜国外现象机构:
许多定位高级的楼盘,会选择世界出名的现象规划公司,认为他们的构思好。但与此而来的问题也有许多。比方配合度不高,还需找国内公司进行施工图规划,规划本钱高达综合单价30-50元/㎡,也或许由于对当地文明的不了解,规划的东西不被业主理解和喜欢。
我国园林现象规划历史悠久,在世界园林艺术史上占据重要方位,近些年来我国呈现了很多优异的现象规划公司和现象规划师。目前大都老练地产商会选择国内优异现象公司,一般单价为20-30元/㎡,这样既可确保各阶段的系统性,又有最高的性价比。
最重要的是对现象规划质量的控制。
▌一、概念阶段
本阶段地产商应控制好大方向,勿过火寻求细节,避免约束规划师的创造力,细节问题将在后续阶段处理:发展商应先为项目定位,明晰客户需求、相应的现象造价等,一起在概念方案阶段应确定现象风格,发现规划中的缺乏和面对的问题并加以处理,设定合理的现象框架,主次清楚,繁简妥当,并考虑现象的均好性,处理好功用分区和交通流线,特别留意消防车道要满足标准要求,要点把握人流密集区的现象规划,增加现象的视觉价值,以有效提高出售业绩。
除满足理性要求外,特别要留意现象的艺术性和美感,增加原创性,激起人们的购买欲望。

▌二、方案阶段
应由项目公司组织,一般由集团公司分管领导、项目公司负责人、规划规划部、总师办、建筑规划公司、营销公司、物业管理公司、工程部相关人员及现象规划等单位参与。
1、主题思路,规划理念的把握,规划方案与项目全体规划是否相符;
2、现象与建筑风格是否协调,各现象节点方位规划的合理性,表达的内容;
3、运用功用能否满足需求,功用分区、动态分区等是否合理;
4、交通规划:出入口与首要流线规划,交通组织是否合理,小区的出入口分级(主次)是否合理;
5、规划说明:应包含项目概略、规划依据、全体构思、功用布局、各专业规划说明及出资预算等内容;
6、规划图纸:应包含区位图、用地现状图、总平面图、功用分区图、现象分区图、竖向规划图、园路规划与交通分析图、美化规划图、首要景点规划图及用于说明规划意图的其它图纸;
7、美化率等技术、经济指标是否能满足项目批阅的需求;
8、甲方首要领导的意图是否能得以表现;
9、选材及出资的控制;
10、其它因素(如项目地点的城市文明、项目策划及营销、结合规划及建筑方案等等);
11、现象所用的材料:植物规划、质料的应用;
12、小品:方位的合理性,数量,材料的应用;
13、全体造价对现象的影响点评;
14、是否最大程度运用自然现象及原生植物;
15、现象规划公司是否已尽或许供给了多方案供比较;
16、配套设施与建筑联系是否统一,是否与营销承诺、楼书等文件相符;
17、是否便利物业管理和满足安保要求等;
18、别墅项目应考虑山体排水和花园分界;
19、泳池、水景设置是否合理等。
本文由重庆地产设计采集

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华彩建筑

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