重庆地产设计清晰委托规划的要求

2021-01-25

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重庆地产设计清晰委托规划的要求
规划任务书就是规划的输入,要想有好的规划输出,充沛的规划输入是起点。方案规划阶段,规划任务书的输入首要应包含企业最高领导层的规划定见、营销部分供给的产品定位、物业公司和客服部分供给的客户主张、开发部分供给的政府征询定见、预算部分提出的开始成本主张以及项目现场管理部分供给的勘测报告等;开始规划和施工图规划阶段,规划任务书的输入则首要应包含前面的规划成果、报批过程中获悉的反应定见、预算部分供给的细化成本要求以及项目现场管理部分供给的配套设备的规划要求等。
规划在规划的各个阶段,规划任务书输入的重点不太一样,前者的重心在于政府规划、产品定位、领导目的,而后者的重心则在于报批反应定见、成本要求。因为后续参加规划成果评定的部分基本与供给规划输入主张的部分一致,因而若此环节将某个部分省略,那么后续的规划评定也将缺乏针对性的作用。一般来说,房地产企业能认识到该环节的重要性,但总是因为这样或那样的原因导致规划输入不行充沛或规划输入质量不高,引起规划工作的重复,比如在施工图规划阶段做颠覆性方案变化。
因为当前规划单位遍及经济观念和商场观念相对淡薄,“重技能、轻经济”,加上规划费的取费规范一般按建筑面积或投资额核算,不利于规划单位加强成本控制认识,规划保存不合理,浪费极大。所以在规划任务书或投资估算上规定造价的限额,并和规划费挂钩。对规划单位进行经济赏(节约)罚(超支),是控制造价的有用方法之一。

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华彩建筑

作者:重庆地产设计

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